鲁浩听完艾卓对产品、工艺、动力总成核心技术等等一糸列的问题的整改意见后说：“这是我们必须要痛下决心要解决的难点堵点！这样吧，马上开会，咱们就颜山机电的几大待要解决的问题摆在桌面上，听听大家的意见！”
会议在三楼的小会议室举行，参加人：鲁浩、宁川、艾卓、初阳李二柱、郇航、尚举庸。
会上鲁浩指出：“下一步，动力总成攻关应主要集中在两大领域：一是支撑关键重要零部件研发的核心技术，像咱们的发动机电控系统技术、高压直喷、稀薄燃烧、可变压缩比、排放后处理、基础电磁阀以及先进增压技术。”
鲁浩讲到这里后瞥了一眼尚举庸，从他的神态看，似乎早已胸有成竹，这倒是让鲁浩心里有了基点，他接着说：“支撑宁键核心零部件制造加工的技术，自动化水平偏低，很大程度上受到加工工艺水平制约。”
鲁浩喝了口水又说：“目前，我们的精密制造工艺能力尚未达标，这些都是我们制造加工的堵点和弱点，要彻底改变必须淘汰旧设备引进高精尖的智能制造加工设备，打通质量不稳定的最后堵点。”
鲁浩在谈到电机和电控领域时又说：“己经有的企业自主开发了三合一、多合一智能电驱系统，我们的智能整车域控制器，精进电动量产的500千瓦高压碳化硅控制器等超高功率电机控制器，虽然代表了未来电控技术的发展方向，但还需要更好的改进完善！”
鲁浩发完言艾卓就全集团的机械制造的设备更新进行了说明，他特别提到：“我们企业发展到现在，已经有过两次的设备淘汰，到现在是第三次，现在我们引进全自动智能化的设备一是解决质量稳定的问题，而是减少用工，现在我们的产业己经摆脱了人工加工的粗放式，全面的智能化的改造是我们这次设备更新的主要工作。”
大家对当前的问题都一一进行了剖析，宁川说：“我还是那句话，在干工作的同时也要抓好思想政治工作，设备能淘汰但思想政治工作是不能松，与时俱进是我们的思想工作的法宝！”
会议开完后，艾卓对鲁浩说：“这设备引进的工作都基本上落实了，我把后续的工作交给李二柱吧。”
鲁浩想了想说：“行啊，看来对你的宝贝电控系统有了新的想法？”
艾卓没有回避，他说：“的确有好多想法，就像当时我们做电控系统一样，一切从零开始！没有可以借鉴的整车功能安全风险评估经验，没有三电功能安全系统设计方案，没有开发的工具链和芯片等等！但我们有争先的精神！”
艾卓说的争先精神，那可不是一句玩笑的话，那是实实在在的拼命，艾卓带领着团队没日没夜的工作，在国内根本就找不到同行者，开发一直就不顺利，方案多次叫停，十几次的设计评审，最终实现了安全性、合理性和可行性的融合，经过两年的努力艾卓带领团队成功将功能安全标准导入了三电控制器产品开发，三家联合的新能源汽车完整自主掌握了电动化功能安全产品及流程技术的整车企业，达到了世界级水平。