纽约杂志行业鼎盛的1920年代，甚至1990年代，当年，那些精美的杂志月刊仍旧享有着几百万美元广告营收，那些杂志编辑还坐着豪华轿车，引领着全国的服装潮流，向读者推荐影视和文学作品。
而现在，杂志业完全可以用举步维艰来形容，原本在吸引读者，投放广告上的垄断优势早已荡然无存，取而代之的是非死不可，谷歌等更为灵活的科技公司。一些杂志编辑和高管认为，管理层裁减设计师、摄影师、调查记者和文字编辑，导致了杂志的质量下降，才让杂志的昔日辉煌不在，更有一些资深编辑对业内追逐财务指标的趋势痛心疾首。
虽然各个国家的大街小巷的传统书报亭里依旧摆放着一排排杂志，但是出版行业已经山河日下，这是不争的事实。
在互联网占据世界主流的今天，对于长期依靠大量高额广告生存的杂志业而言，精美纸张加广告的公式已经不再适用。
如今各大出版商都紧缩开支，因而那些手握丰厚薪金，花钱如流水的知名编辑也正慢慢地成为过去。就连赫斯特，时代集团等期刊出版集团的高管都在严格控制预算，对于聘请那些薪资百万的摄影师和一个单词就要5美元的作者，变得愈发的谨慎，甚至直接弃用。
洛克菲勒中心大楼里，安迪宽敞的办公室内陈列着不少属于昔日辉煌时代的摆设。在他的办公桌后，放着一幅西奥多罗斯福（美国总统）镶了框的名言：believeyoucanandyourehalfwaythere.（相信自己能做到，你就已经成功了一半。）站在落地窗前安迪，把纽约的哈德逊河和中央公园尽收眼底，转身走回办公桌后坐下，看着对面喝着咖啡的乔恩米查姆说道。
“你现在就可以开始着手考虑第二年的营收来源了，这关系到每一本杂志的成本问题。我还是那句话，有多少钱办多少事，无法控制成本，那就只能精简机构！
可以考虑让年轻一代接手杂志，或能让这个行业健康发展下去，毕竟有很多老编辑已经难以适应互联网时代的新闻节奏和形式。就像《滚石》杂志创始人詹恩温纳那样，一直拒绝把杂志内容电子化的固执老头，会让滚石死去。
要想让杂志继续存活，那就要想方设法增加营收，拉拢偏好电子阅读的读者们。虽然纸质杂志气息尚存，但我们这一次一下子就轻松的收购了上百本杂志，已经很说明问题了，杂志业已经时日不多了。如果从1920年代算起，到2020年代，这一个世纪差不多是杂志业的生命周期。”
寻找新的途径，增加营收，缩减开支。
穿着深蓝色细直条纹西装的乔恩米查姆放下手中的咖啡杯，表情凝重的说道：“我明白，其实所有的媒体公司都面临改革，我们也不例外，我们也已经做好了改革计划书，会不断的调整优化，整个行业都在迫切寻找出路，试图弥补大量流失的营业收入，推出一些实验性的举措也无可厚非。”
说实话，乔恩米查姆对于老板提议的让年轻一代接手杂志还是有一些不同看法的，除了对新一代缺乏信心和信任外，最重要的一点就是，知名主编在过去是一本杂志的象征。
“问题就在于一些新一代的新主编们认为，创造力和高质量新闻作品是可以批量生产的。而那些只是想日复一日，年复一年地做同一件事，真的不适合这份工作。”
“呵呵。。。”安迪自然理解像乔恩米查姆这一代资深媒体人的骄傲和坚持，也知道他们也看不上年轻一代投机取巧的那种方式，不过，终归是形势比人强，无论什么时候，都是盈利占据首位，赚不到钱，全世界都说好也没用。
“合适的人才终归是能找到的，你说呢？”